Pygmalion effect

Het gebeurd mij niet vaak, ik heb altijd een goed vertrouwen, maar vandaag had ik, voorafgaand aan de wedstrijd het gevoel dat wij niet zouden winnen. Dit had niet te maken met een glazen bol of een slinkend vertrouwen in mijn ploeg. Dit had meer te maken met een gevoel dat er een soort fatalisme zich van ons eigen maakt. Een gevoel van ‘Wij kunnen ook helemaal niks!’ Voorafgaand aan de wedstrijd ging het vooral over onze tegenstanders. Hoe goed zij wel niet waren. Daar tegenover werden onze eigen tekortkomingen scherp neergezet. Ook achteraf waren de analyses niet mals. Gezien het verloop van de competitie kon ik dat begrijpen. Wij gaan er alleen niet beter van spelen. Dit fenomeen komt ook vaker voor, er is ook een mooie naam voor: het Pygmalion effect.

self-fulfilling-prophecy-effectg

Hoe ik over mezelf, hoe wij over ons team denken, heeft effect op wat ik, wat wij met ons team presteren. Onze prestaties zorgen weer voor een bepaald beeld bij de buitenwacht, bij de ouders, bij de tegenstanders, bij de club. Dit raakt ons niet onberoerd en dat heeft dan weer invloed op hoe wij over ons zelf denken. De cirkel is rond. Als wij dus al negatief over ons zelf, over ons team, denken dan heeft dat negatieve invloed op onze prestaties. Wij gaan slechter presteren. In het veld zie je dit doordat een fout, een doelpunt, één op één met de keeper en toch niet scoren, niet leidt tot dat schepje er boven op. Het leidt veel eerder tot een moedeloos laten zakken van de schouders. Dit heeft invloed op het beeld dat onze tegenstanders, maar ook de buitenwacht van ons krijgt. Dit voelen wij en dat voelt niet lekker. Hierdoor doet juist de tegenstander er een schepte bovenop en gaan wij nog slechter spelen. Ons zelfvertrouwen wordt zo lager en lager.

Na afloop van de wedstrijd ging het over alles wat mis was gegaan. Over de keuzes die gemaakt werden. Over wat mensen verkeerd deden. Natuurlijk moet het daar over gaan, maar daar zit wat vóór. Als wij de negatieve spiraal willen doorbreken, dan zullen wij het moeten hebben over onze eigen kwaliteiten, over waar wij goed in zijn. Zijn wij dan überhaupt ergens goed in? O ja, zeker wel. Op de eerste plaats spelen wij nooit een hele wedstrijd dramatisch slecht. Wij kunnen soms erg goed beginnen, maar kunnen dit dan in de loop van de wedstrijd niet vasthouden. Het komt ook voor dat wij erg slecht beginnen en, op het moment dat het er eigenlijk niet meer toe doet,  goed gaan spelen. Op de tweede plaats, dit gebeurde ook vandaag kunnen wij regelmatig goed meespelen. Zo ook vandaag tegen de nr. 3 van de competitie. Wij kunnen het dus wel degelijk. Wat wij meer zouden moeten doen is benoemen waar wij goed is zijn. Wat zijn ieders kwaliteiten? Waar zijn wij als team goed in? Als wij dat weten te benoemen zullen onze prestaties beter worden en als onze prestaties beter worden, dan is het beeld wat de buitenwacht van ons heeft ook anders. Dit heeft invloed op ons gevoel van eigenwaarde en daardoor gaan wij nog beter spelen.

Top hockeycoach Marc Lammers zat ooit met een dramatisch slechte spits. Sylvia Karres, spits van notabene het Nederlands team, behaalde op juist de belangrijke toernooien een belabberd rendement. Karres had één probleem, ze kon geen bal met de backhand stoppen. Lammers als rechtgeaarde trainer, ging aan de slag met dit mankement. Het resultaat was dat Karres alleen nog maar slechter en slechter ging spelen. Haar slechte spel had direct gevolg op haar team. Het zelfvertrouwen van Karres was al ver beneden het vriespunt maar dat van haar team kwam dicht in de buurt. Lammers zei hierover dat ze alleen maar bewust bezig waren geweest aan het onbekwame. Als je bewust werkt aan het onbekwame gaan spelers onbewust het onbekwame toepassen. De cirkel was rond. Lammers leerde dat als je uitgaat van de kwaliteit van de speelsters zij veel beter presteren. Karres mocht aangeven hoe zij het beste functioneerde, hoe zij de bal aangespeelde wilde hebben. Het eerste de beste toernooi werd Karres topscoorder van het toernooi, Nederland werd wereld kampioen en de rest in geschiedenis.

Ik heb vertrouwen in mijn team!

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

w

Verbinden met %s