Professionele krachten

Een tijd geleden heb ik, voor een onderzoek van de Universiteit Leuven naar MBTI profielen, de Koan-PI ingevuld. Hierbij vind je bèta versie van een nieuw rapport, op vraag van adviseurs in loopbaanbegeleiding en outplacement.  In coaching en meer nog in outplacement/ loopbaanbegeleiding blijkt dat mensen erg goed zijn in het benoemen wat ze niet goed kunnen, waar ze niet goed in zijn. Daarbij komt ook dat zij dit steeds weer moeten horen. Een wat negatieve focus. Hierbij een rapport vanuit een radicaal andere focus, waar ben je goed, wat zijn je kwaliteiten en werk vandaar uit verder. Mocht jij, als lezer, vragen hebben, laat mij dit dan vooral weten!

 infj (1)

RESULTAATGERICHTHEID

  • Denkt na hoe hij problemen op een andere manier kan oplossen.
  • Kan helemaal opgaan in dingen die hem boeien.
  • Breekt moeilijke opdrachten op in kleine haalbare delen.
  • Houdt er van als zijn werk snel resultaat oplevert.
  • Voelt er zich toe aangetrokken om nieuwe dingen te doen.
  • Geeft rustig zijn mening maar voelt weinig drang om anderen hiervan te overtuigen.
  • Werkt graag toe naar haalbare doelstellingen.
  • Neemt graag voorzorgen om problemen te voorkomen.
  • Toont begrip als iemand die in een moeilijke situatie verzeild raakt zijn hulp vraagt.
  • Tracht enkel te beïnvloeden waar hij echt vat op heeft.
  • Herziet zijn prioriteiten als een gegeven situatie plots verandert.
  • Komt pas verbaal in actie als het gaat over zaken die hem echt boeien.
  • Benadert nieuwe situaties vanuit verschillende invalshoeken.
  • Heeft behoefte om voor zichzelf een goed overzicht van de situatie te hebben.
  • Stelt vernieuwende oplossingen voor bij ongekende problemen of situaties.
  • Houdt zich afzijdig van politieke spelletjes.
  • Voelt zich prettig in een uitvoerende rol.
  • Behoudt ook in complexe situaties het overzicht.
  • Vormt zich snel een totaalbeeld van de situatie.
  • Kan nieuwe informatie snel in de juiste context plaatsen.
  • Blijft ook tijdens de turbulentie van de uitvoering de grote lijnen zien.
  • Legt vlot verbanden tussen verschillende stukken informatie.

ZELFSTURING

  • Merkt heel snel of iemand echt weet waarover hij het heeft.
  • Stelt zich heel kritisch op, evengoed naar zichzelf als naar de buitenwereld.
  • Houdt zich eerder op de vlakte tijdens meetings.
  • Houdt zijn emoties liever voor zich, heeft weinig behoefte deze te delen.
  • Stuurt vlot zijn mening bij als nieuwe inzichten hem beter lijken.
  • Staat open voor suggesties om dingen op een andere manier te doen.
  • Stelt algemeen aanvaarde meningen en beslissingen in vraag.

METHODIEK

  • Heeft weinig behoefte aan structuur in zijn werk.
  • Kracht routine in zijn werk te beperken.
  • Heeft een hele soepele mentale agenda.
  • Herziet zijn planning zonder aarzelen als prioriteiten wijzigen.
  • Ziet al in een vroeg stadium wat er fout kan gaan.
  • Past zijn planning probleemloos aan als deze onverwachts doorkruist wordt.
  • Geeft ieder de ruimte om zijn verzoek op hun eigen manier in te vullen.

SOCIALE GERICHTHEID

  • Is eerder de stille persoon in een groep.
  • Springt spontaan bij als iemand hulp kan gebruiken.
  • Blijft meestal op de achtergrond maar praat heel gedreven over wat hem nauw aan het hart ligt.
  • Is voorzichtig in zijn beslissingen maar durft risico’s te nemen.
  • Is eerder taakgericht in sociale omgang.
  • Houdt zich in discusies op de vlakte als hij zichzelf terzake niet voldoende beslagen vindt.
  • Spreekt collega’s vooral aan over taakgerichte zaken.
  • Vindt het prettig als hij op zichzelf zijn taken kan afwerken.
  • Blijft rustig in de meeste situaties.
  • Luistert alvorens te praten.

OPENHEID

  • Geeft er de voorkeur aan om dingen bij te leren die binnen zijn interessegebied liggen.
  • Blijft zichzelf in diverse sociale omgevingen.
  • Neemt de mensen om zich heen zoals ze zijn zonder er zich veel vragen bij te stellen.
  • Verrast zijn omgeving met onverwachtse ingevingen.
  • Maakt onderscheid tussen essentiële en minder relevante informatie.

FIT

  • een organisatie waarin innovatie gestimuleerd wordt
  • een functie waarin hij ruimte krijgt voor creatief denken
  • een job met veel afwisseling
  • een no-nonsense omgeving
  • een job waarin hij het gevoel heeft dat hij anderen kan helpen
  • een job waarin hij zelf zijn prioriteiten kan bepalen
  • een team waar men elkaar helpt maar ieder toch vooral op zichzelf en zijn eigen taak gericht is
  • een organisatie waarin hij vrijheid krijgt in de uitvoering van zijn taken
  • een functie met een grote mate van zelfstandigheid

MISFIT

  • een team met onderlinge naijver
  • een team waarin de baas voortdurend opmerkingen geeft
  • een job waarin alles rap rap rap moet
  • een organisatie met een strenge hiërarchische structuur
  • een job met veel stress
  • een job waarin hij anderen moet vertellen wat ze moeten doen
  • een job met veel sociaal contact
  • een job waarin routine overheerst
  • een werkomgeving waarin systematische taakuitvoering en volharding centraal staan
  • een louter uitvoerende functie waarin hij opgelegde taken in detail moet uitwerken
  • een werkomgeving waarin spelletjes worden gespeeld
  • een functie met eindverantwoordelijkheid

 

Advertenties

Geef een reactie

Vul je gegevens in of klik op een icoon om in te loggen.

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log uit /  Bijwerken )

Google+ photo

Je reageert onder je Google+ account. Log uit /  Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log uit /  Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log uit /  Bijwerken )

Verbinden met %s